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天恒管理
8S現場管理體系
1S整理:
是否定期進行現場管理；被檢查項目是否已糾正；現場是否有近期不用的物品；文件、物品是否規范有序；無用作廢的東西是否已處理。
2S整頓:
工作現場各類設施是否完好,損壞是否維修；記錄是否規范排列整齊；用具是否整齊放置,采用目視管理。
3S清掃:
辦公設施是否被清掃；門窗玻璃是否干凈；其它物品是否干凈。
4S清潔:
工裝、上崗證是否干凈,穿戴齊全；近期不用的物品是否規范放置,做好保護；是否對崗位經常進行整理、整頓。
5S工序:
作業是否按規定工序進行；是否注意了先后工序之間的配合；特殊需要的交叉施工,是否注意了各工種之間的配合；做好各工序的成品保護。
6S標準:
需要提醒下道工序的地方，是否已妥善在相適地方進行標注或有工作交接記錄；注意標注、標識的美觀、大方、醒目。
7S提醒:
各工序、工種之間注意互相提醒,以保作業透明化；是否對作業中需要客戶配合的地方,已給客戶進行了事先提醒,并發出邀請；需要其它部門、單位的配合,是否已提前提醒、邀約。
8S素養:
是否已養成8S管理習慣；是否注意8S管理持之以恒；是否有良好儀態、儀表和其它文明舉止；是否已成為一名35、 高素質的人才和企業。
